Empreendedorismo do Bem

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Estamos identificando instituições públicas, organizações não governamentais, instituições de ensino e empresas que tenham interesse em repercutir iniciativas empreendedoras para compor a rede de inovação na Região Metropolitana de Campinas. Este é a primeira fase do projeto de implantação da rede social do Parque Tecnológico de Campinas. Vamos construir esta ponte entre o mundo virtual e real.

Ponte 1
A iniciativa da criação do Departamento de Inovação e Tecnologia do Ciesp Campinas demonstra que existe um movimento latente em prol da construção de uma ponte entre as classes acadêmica e empresarial.

Ponte 2
Sob a coordenação de Eduardo Gurgel do Amaral, que também é ligado à Agência de Inovação da Unicamp (Inova) e à Fundação Fórum Campinas (FFC), esta iniciativa é o embrião de uma rede social de inovação e empreendedorismo.

Sustentabilidade Humana 1
O ponto focal da rede social Empreendedorismo do Bem é a sustentabilidade humana. Este valor a essência da inovação. Ou seja, é possível identificar iniciativas paralelas e complementares, base da criação de um Parque Tecnológico.

Sustentabilidade Humana 2
O reconhecimento das potencialidades criativas e a valorização das competências essenciais dos funcionários são princípios deste conceito. O foco em resultado e na satisfação dos clientes é a essência dos ambientes inovadores.

Parque Tecnológico 1
Uma das chaves para consolidar o Parque Tecnológico de Campinas é a ativação de uma rede social com foco na inovação como plataforma de gestão e integração da cultura dos novos ambientes e modelos de negócios.

Parque Tecnológico 2
O conceito de Parque Tecnológico também está associado à criação e ao desenvolvimento de redes de cooperação empresarial. Estudos apontam o elevado potencial das redes de micro e pequenas empresas em gerar novos postos de trabalho.

Arranjos Produtivos 1
A exemplo o Programa de redes de cooperação do Governo do Estado do Rio Grande do Sul, a proposta é incentivar ações de cooperação empresarial envolvendo os Arranjos Produtivos Locais para fortalecer a competitividade.

Arranjos Produtivos 2
A ativação de redes de cooperação empresarial aliadas aos Arranjos Produtivos Locais pode ter como objetivos centrais a redução de custos, conquistas de mercado, melhoria dos produtos e aprimoramento tecnológico e gerencial.

Novo posicionamento 1
Para que as pequenas e médias empresas utilizem de todo o potencial da cultura das redes sociais como diferencial competitivo é necessário trabalhar um novo posicionamento estratégico para identificar novas oportunidades de negócios.

Novo posicionamento 2
O novo posicionamento estratégico das empresas em rede se dá por intermédio de um plano de comunicação integrado aos recursos de mídias sociais. Chegou a vez das pequenas e médias empresas internalizarem a cultura de inteligência de negócios.

veja vídeos: cidades inovadoras http://www.cici2010.org.br/

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Frente aos fenômenos da convergência tecnológica e interatividade multimídia existe uma pergunta que necessita ser respondida com precisão cirúrgica: como adaptar o modelo de negócio da empresa para as redes sociais?

Esta pergunta contém em si nuances e conceitos capciosos. Primeiramente, reconhece que as redes sociais é um fenômeno a ser considerado em nível estratégico. Segundo ponto importe é perceber que a pergunta é precisa ao reconhecer que é necessário adaptar o modelo de negócio.

Isso implica em mexer com valores e conceitos de gestão, sem, no entanto, perder de vista o cerne da empresa. E o terceiro ponto crucial é a busca do como. Essa é a chave para interagir com o fenômeno virtual das redes sociais, marco do limite tênue da transição organizacional para os novos modelos de negócios.

Isso é pura inovação. As redes sociais corporativas trabalham na fronteira dos paradigmas mercadológicos. Mais do que entender e satisfazer as necessidades dos clientes, o fenômeno das redes sociais exige que os clientes criem valor, sejam seguidores e sintam-se pertencentes ao sucesso do negócio. A pergunta chave é: como fazer isso?

Pois é justamente estes pontos que estão mobilizando gestores e CEOs no mundo corporativo. No Brasil, o “case” de sucesso de construção de rede social corporativa está sob a égide do Banco do Brasil, que já pode ser considerado um ícone. Outras organizações de grande porte estão iniciando a jornada de superação dos próprios limites para internalizar a inovação neste campo.

As empresas de comunicação tradicionais são detentoras de algumas vantagens competitivas essenciais para tornarem-se modelos de irradiação dos conceitos multimídias e novos modelos de negócios. Mas para que isso aconteça terão que superar as amarras burocráticas do organograma funcional e internalizar o conceito conhecido como “netweving”. Esta palavra é cognata do netweaver, que traduzida ao pé da letra, significa tecelões. Mas este conceito amplia o significado nos novos ambientes corporativos. Estamos falando dos construtores de relações.

A partir do momento que este princípio seja assimilado é fundamentar promover o mapeamento estratégico das redes sociais das marcas das empresas de comunicação. O entendimento dos valores de cooperação, interatividade e sentimento de pertencença darão o norte para construir a nova visão dos negócios. Estamos falando de tendências. E até mesmo de sobrevivência. As redes Sociais corporativas decisivamente estão na fronteira estratégica dos novos modelos de negócios. Neste campo, o planejamento digital surge como uma nova atividade profissional que interliga tecnologia da informação, comunicação integrada, inovação e gestão de marcas.

Josué de Menezes
Planejamento Digital

“Se tudo correr conforme o previsto, o consórcio vencedor da concorrência para implantar o Trem de Alta Velocidade (TAV) que ligará Campinas, São Paulo e Rio de Janeiro será conhecido em setembro.”

O que esta nota tem a ver com o bem? Muita coisa…

A dimensão do  TAV revela um divisor de águas para o desenvolvimento nacional, com especial impacto na Região Metropolitana de Campinas – RMC. O Superintendente da Agência Nacional de Transportes Terrestres (ANTT), Hélio Mauro França, revelou que o custo total da implantação do TAV é de R$ 36,4 bilhões.

As informações foram prestadas na noite desta quarta-feira, dia 7 de abril, num evento promovido pela Habicamp em parceria com o Centro de Negócios e Informações de Campinas, CENIC – Trade Point, parceira do Empreendedorismo do Bem, na Caixa Econômica.

Sinfonia em sintonia

E lá estava a empresa Sinfonia, representada pelo seu fundador, Romério Lima. De alto e bom tom, foi revelado o posicionamento estratégico central da organização: construir um mundo melhor. Este alinhamento está no cerne desta empresa que projeta saltar o faturamento de R$ 7,5 milhões, em 2009 para a cifra dos R$ 15 milhões em 2010.

Estamos falando de uma empresa especializada em cabeamento estruturado que vende projetos ligados à sustentabilidade, implementando soluções de eficiência energética, monitoramento de recursos hídricos, gestão de resíduos orgânicos e inorgânicos, aplicação do uso de energia solar, reciclagem de óleo, condensação desses resíduos, contando com parcerias com demais empresas para a reciclagem.

Sustentabilidade Humana na prática

Segundo Lima, “acredito nos valores das pessoas do time de colaboradores. Nosso foco é TI verde”. A empresa é integradora especializada em aplicação de tecnologia de automação em convergência em TI. Com este novo posicionamento, o executivo marca presença com a expertise de integração tecnológica para as soluções a serem implementadas no Trem de Alta Velocidade.

Agora imaginem o que tudo isso pode gerar de demandas para os profissionais de TI? Com certeza a sustentabilidade é o fiel da balança em todos os processos de desenvolvimento. O ambiente de negócios no eixo Campinas, São Paulo e Rio de Janeiro é fértil. E a rede social Empreendedorismo do Bem está inserida neste contexto como facilitadora do intercâmbio entre gente compromissada com em construir um mundo melhor.

O fortalecimento das Associações de Imprensa em rede é estratégia central de programa de valorização profissional

O impacto das novas tecnologias da informação foi um dos temas em destaque que permeou a maioria das palestras do 9º Ciclo de Conferências da Imprensa Brasileira e 14º Encontro Nacional de Associações de Imprensa – ENAI, realizados concomitantemente em Poços de Caldas, nos dias 26 e 27 de março. Ficou evidenciado que é necessário articular ações de qualificação continuada, tanto dos jornalistas quanto das empresas jornalísticas.

Só assim será possível promover atualizações qualificadas a respeito dos novos ambientes multimídias e seus desdobramentos em toda a cadeia produtiva da industria da informação. A busca de mecanismos para promover a viabilização das publicações impressas, a qualidade da informação e conseqüente, a valorização do papel dos jornalistas, são desafios que a Federação Nacional da Imprensa – FENAI deve pontuar como metas prioritárias.

A valorização e fortalecimento das Associações de Imprensa espalhadas no Brasil é um dos pontos estratégicos para garantir um trabalho integrado, ativando toda rede das Associações em torno da capacitação, empreendedorismo e inovação. Ficou evidente que uma das metas que a RENAI terá que apresentar como resultado do 14º ENAI é a formação de um grupo de trabalho para desenhar um programa de integração multimídia das Associações de Imprensa – PRIMAI, nome que já foi proposto.

O objetivo é justamente repercutir experiências bem sucedidas, a exemplo da Associação de Imprensa da Barra – AIB, que encontrou um modelo de valorização profissional e fortalecimento da atividade jornalística. Além de compartilhar o modelo, o PRIMAI visa irradiar produtos, cursos e projetos em rede, visando o fortalecimento das Associações de Imprensa”, destaca Josué de Menezes, um dos coordenadores do grupo de trabalho, vice presidente da Associação Campineira de Imprensa – ACI.

É concenso que o momento é propício paraapresentar soluções ágeis e dinâmicas, demonstrando a força do jornalismo de qualidade. Umas das competências mais valorizadas no mundo multimídia é a capacidade de síntese, valor que está no DNA dos jornalistas.

O desafio é grande mas, à medida que o foco do projeto esteja bem definido, a rede já está pronta para valorizar a profissão do jornalista como uma das atividades alinhadas com as tendências do mundo multimídia.

Reportagem publicada no Observatório Eco

A elite não está muito preocupada com o meio ambiente. Está mais preocupada com os seus lucros. A avaliação é do jurista, José Afonso da Silva, renomado constitucionalista e ambientalista, um dos pioneiros no estudo do direito ambiental no Brasil.

http://www.observatorioeco.com.br/index.php/elite-prefere-o-lucro-ao-meio-ambiente-diz-jose-afonso-da-silva/

dica de Andréa Struchel

BLOG: http://www.andreastruchel.blogspot.com/

Existe um movimento silencioso no mundo empresarial. Algumas redes sociais ligadas aos valores do empreendedorismo estão comprometidas em moldar o futuro e repercutir os impactos sociais das novas tecnologias.

A proposta é reunir empresários, pesquisadores, universitários, organizações não governamentais, setores governamentais e empresas em torno de construir um mundo melhor. Repercutir soluções criativas, sustentáveis e inovadoras é um lema das redes sociais do bem.

A proposta é simples e direta: motivar o intercambio e a troca de idéias, tendências, desafios e oportunidades. Para citar um exemplo, a TopTech (www.toptech.org) é uma rede com foco na inovação que reúne comunidade global de líderes e empreendedores que tem como missão acelerar o impacto positivo de pessoas, projetos e idéias comprometidas em mudar o mundo para melhor.

Eco nas bolsas e na valorização de novos negócios e oportunidades

Engano pensar que essa história de ser do bem é conversa de adolescente idealista. Esse movimento tem reflexo direto nas bolsas de valores. O lema da relação com os investidores da Google, por exemplo, não deixa dúvida: “Não seja mau”. O compromisso é “fazer a coisa certa, da forma mais geral: seguir a lei, agindo com honra e tratar uns aos outros com respeito”. Confira o código de conduta da Google que estende estes princípios a todos os Googlers: http://investor.google.com/conduct.html

A experiência da rede social do Vale do Silício, comprometida em fazer acontecer negócios da nova economia, também deve ser repercutida como exemplo na formação da cultura empresarial da Nova Web.

No Brasil, a rede social intitulada Empreendedorismo do Bem (www.empreendedorismodobem.com.br), iniciativa de um grupo de amigos de Campinas, dá eco a este movimento que tem como ponto central a construção de um futuro próspero. Chegou a vez dos líderes emergentes trocarem idéias.

A inovação deve ser valorizada com toda energia. Os agentes de mudanças na ciência e das novas tecnologias devem ser valorizados. Sustentabilidade humana ganha força com os empreendedores sociais. O projeto da rede social empreendedorismo do bem ganha vida à medida que estes perfis de pessoas estiverem conectadas fazendo ecoar valores do bem.

Alianças estratégicas

Com esta visão, o Centro de Negócios e Informação de Campinas – CENIC Trade Point (www.cenicviracopos.org.br ), iniciativa de fomento econômico que reúne organizações de peso no Pólo Tecnológico de Campinas,  firma parceria estratégica com a Rede Social Empreendedorismo do Bem. O intercâmbio com as redes sociais mundiais que já estão dando certo é uma ação que está nos planos do projeto. Alguns modelos de redes sociais estão sendo estudadas: www.feastongood.com , www.grasshopper.com , www.ideavillage.org , www.treehugger.com , http://www.ted.com , http://www.tedxsaopaulo.com.br . Os projetos de eventos, encontros e intercâmbios já estão na pauta para ampliar o leque da corrente do bem nos negócios sustentáveis.

Envolvido na produção do projeto intitulado Jornal Vivo: o teatro da vida, me deparei com a vida de Jacob Levy Moreno, criador do psicodrama. Com certeza estava conhecendo um empreendedor do bem nato.

Sua sina era difundir a espontaneidade e criatividade.  Desenvolveu as técnicas do Teatro do Improviso, que deu origem ao Psicodrama.

Para despertar a espontaneidade, valia-se das técnicas do jornal vivo e dramatização de conflitos extraídos dos membros da platéia. Isso mesmo, sua proposta era transformar espectadores em atores de si.

Os resultados foram tão surpreendentes que o trabalho ganhou contornos terapêuticos, passando a ser utilizado em hospitais psiquiátricos, treinamento de soldados da Cruz Vermelha para missões humanitárias e recuperação de soldados.

Moreno construiu seu próprio hospital psiquiátrico, com o primeiro palco para teatro de psicodrama, dedicado a explorar medidas terapêuticas entre os pacientes. Os pacientes eram estimulados a dramatizar sua vida.

Assim os princípios de uma sessão psicodramática foram consolidados: havia o aquecimento, a dramatização e o compartilhamento, existindo também o protagonista, egos-auxiliares, diretor e platéia como elementos essenciais da sessão.

Teatro da Espontaneidade: jornal vivo, uma arte viável

Em momentos de profundas crises e deformações sociais, a proposta é iniciar um movimento que viabilize a realização de sociopsicodrama público em Campinas. Um espaço para promover a saúde social, estimulando reflexões sociais e pessoais.

Realização:

Instituto de Psicodrama e Psicoterapia de Grupo de Campinas – IPPGC

Organização:
Associação Campineira de Imprensa – ACI (www.acinet.org.br )

Apoio Institucional:
Empreendedorismo do Bem (www.empreendedorismodobem.com.br )

APRESENTA:

VivênciaMascaras e Fantasias:
O teatro da vida

O primeiro tema do projeto Jornal Vivo: o teatro da vida explora as máscaras sociais e as fantasias do ser humano no contexto urbano. Como nos situamos no teatro da vida frente a tantos fenômenos e apelos que permeiam a vida do homem contemporâneo nas suas mais diferentes facetas: profissional, familiar, social e afetiva? A proposta é mergulhar nos dramas da vida moderna e buscar respostas num movimento de interação e construção coletiva de novas respostas para questões antigas.

A direção estará a cargo do corpo docente do IPPGC

sexta-feira,
Dia 05 de fevereiro
Horário: 19 h

Entrada franca

Local: Associação Campineira de Imprensa (ACI)
rua Barreto Leme, 1479 – ao lado da Prefeitura de Campinas.

www.acinet.org.br

Informações e Reservas:
Tel: (19) 3521-7654
e-mail: aci.2008secretaria@yahoo.com.br
vagas limitadas

O QUE É:

Sociopsicodrama Público tem como objetivo despertar reflexões sociais e pessoais, tendo como compromisso maior, a promoção da saúde social.

OBJETIVOS
ü     Motivar a aproximação entre as pessoas e grupos sócio cultural
ü     Despertar reflexões dos fenômenos contemporâneo
ü     Unir pessoas em torno de temas emergentes
ü     Iniciar um movimento de busca de posicionamento social e cultural

A QUEM SE DESTINA
Todas as pessoas que se interessam por refletir sobre a vida, as ações humanas:, movimentos sociais, grupos, instituições e famílias…

No ambiente do Trabalho ele é recomendado para:

Profissionais de todos os níveis, em especial, das áreas de RH, de trabalhadores que lidam com pessoas e grupos nos ambientes de saúde e educacional.  Estudantes interessados em melhorias na educação e no social.

FACICLITADORA
Julia Motta:
Professora de Psicodrama no IPPGC, dra. em saúde Coletiva pela UNICAMP, com pós doutorado em Psicologia Social pela PUCSP, autora de vários livros na área, dentre eles: a Pscicologia e o mundo do trabalho no Brasil e Psicodrama: história e memórias. SP: Ed Agora.

Apoiadores:
Empreendedorismo do Bem (www.empreendedorismodobem.com.br )
Mercados do Futuro- www.mercadosdofuturo.com.br

C o  n  t  e  x  t  o

Na roda viva do século XXI as pessoas estão cada vez mais isoladas.  Conversamos por e-mails, recebemos muitas informações pela mídia escrita e falada. As notícias ficam velhas rapidamente. Muito antes de termos conseguindo digeri-las e processar os conteúdos, somos acometidos por nova informações impactantes.

Tal fenômeno da aceleração dos fatos nos impõe o ritmo da máquina. Isso causa stress, tensões, vontade de isolamento. Mas também nos impulsiona para encontrar espaços de elaboração do mundo social e pessoal.

A proposta de iniciar um espaço de encontro que nos possibilite conhecer pessoas, formar grupos dispostos a elaborar emoções, conflitos e sonhos é bem vinda.  A motivação é a busca de saídas coletivas para tantas informações e acontecimento que nos bombardeiam.

Um mais um é sempre mais que dois

“Nada do que foi será de novo o que já foi um dia. Tudo passa, tudo sempre passará. A vida vem em ondas como o mar, num indo e vindo infinito. Tudo o que se vê não é igual ao que a gente viu a um segundo. Tudo muda o tempo todo no mundo”. (Assim disse o poeta Lulu Santos).

As dinâmicas são promovidas em torno de temas de assuntos de interesse coletivo. A cada mês uma nova dinâmica é construída pelo grupo presente.